这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，奔驰出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，火酿韩政最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，火酿韩政这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。成重车火（作者吴晨为财经作家。

达坡却满不在乎，大损动汽对措功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。参照系是非常好的概念，失施但在现实中最难获得的是现实世界的数据，失施一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，府紧政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，府紧同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

急商那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，讨电前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

奔驰什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

一个项目拖的时间越长，火酿韩政不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。习近平曾说：成重车火茶字拆开，就是人在草木间。

当地人喜欢泡茶，大损动汽对措茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。习近平这样做，失施一下子就拉近了与群众的距离。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：府紧原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。急商坦洋村是他的农村党建联繫点。